ماجستير إدارة المشاريع

نبذة عن البرنامج

تدخل المشاريع في جميع جوانب الحياة تقريبًا  – في الشركات، والصناعات، والقطاعات الصحية، والحكومية، والشركات الصغيرة، وما إلى ذلك، وتلعب دورًا مهمًا في النجاح التنظيمي واكتشاف التقنيات والآليات الحديثة، إلى جانب دورها في تحقيق الميزة التنافسية والحفاظ عليها، وتطوير البنية التحتية المستدامة.

يُمثل ماجستير  إدارة المشاريع خيارك الجيد إذا كنت تطمح إلى :

  • الاستعداد  لوظيفة مهمة ما بين الإدارة، أو العمل في المؤسسات .

  • التخطيط وتنفيذ بيئات إدارة المشاريع المطلوبة.

  • توسيع  وتطوير اتصالاتك الدولية أثناء دراستك.

تزايد الطلب على مديري المشروعات في الآونة الأخيرة، حيث أن الشركات في حاجة دائمة للخبراء القادرين على تنفيذ خطط المشاريع المعقدة وإتقانها.

توفر جامعة الجميع الذكية برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة المشاريع، تماشيًا مع حاجة منظمات الأعمال، وإسهامًا منها في تلبية طموحات المسؤولين في هذه المنظمات للارتقاء بالمستوى الإداري، وإعداد الكوادر المؤهلة، ومواكبة التطورات والمستجدات العالمية والمحلية، مما يساهم في دعم عملية التنمية الوطنية في مجال إدارة المشاريع، ويسعى برنامج إدارة المشاريع لتلبية احتياجات القطاعات المختلفة من الكفاءات البشرية المؤهلة تأهيلا علميًا للمساهمة في تحسين المستوى العام للممارسات الإدارية، وقد اعتمد البرنامج على المعايير العالمية في مجال إدارة المشاريع ومتطلبات سوق العمل الحالية.

مدة الدراسة: 3 فصول دراسية.

أهداف البرنامج

المخرجات التعليمية لبرنامج الماجستير

  • يصبح لكل خريج في البرنامج أساس متوازن في إدارة المشروع. يتعرف من خلاله على أهمية الاستراتيجيات والثقافات التي تشكله والتعرف كذلك على كل مكون من مكونات نظام إدارة المشروع. سيتمكن كل طالب من تنفيذ الاستراتيجية الصحيحة للمشروع الذي يلبي احتياجات أصحاب المصلحة.
  • سيتمكن الخريج من التعرف على دورة حياة المشروع، وطرق إداراته خطوة بخطوة، إلى جانب القدرة على توصيف كل مرحلة من مراحل المشروع والعمليات المتوقع حدوثها بالتفصيل، ومناقشة الوثائق المشتركة المطلوبة في مراحل المشروع المختلفة.
  • خلال فترة الدراسة، سيتعلم الخريج كيفية تحديد توقعات أصحاب المصلحة، وسبل تنفيذها من خلال المشروع، مما يمكنه من تنسيق السياق التنظيمي وأهداف المشروع والتأكيد على الاستراتيجيات المناسبة لكل مشروع، إلى جانب القدرة على إنشاء دورة إدارة المشروع، التي ستعكس توقعات أصحاب المصلحة، وإتقان استخدام ميثاق المشروع مع كل جزء من الأجزاء الأساسية التي تتضمن بيان متطلبات العمل المتوقعة في المشروع.
  • يتعرف كل خريج على كيفية إنشاء خطة مشروع التي تشمل توثيق جميع الأنشطة الواجب تنفيذها للتحكم في أهداف المشروع والتكاليف المترتبة عليه، إلى جانب درسة الجزء الخاص بتفصيل التغيرات التي حدثت أثناء المشروع، وعمليات خطة المشروع، ويصبح قادرًا على وصف دوره في كل جزء من إدارة المشروع.
  • يتعرف كل خريج على كيفية إدارة العمل والفريق أثناء التعامل مع أصحاب المصلحة، من خلال أساليب دمج أدوات اتصال معينة مع أصحاب المصلحة مثل نماذج تقارير الحالة والتتبع وضوابط التغيير والمراجعات الشاملة للمشروع، وسيصبح قادرًا على تحديد النزاعات المحتملة، وتعلم كيفية إدارة وحل النزاعات من خلال آليات فض النزاعات.
  • يتقن الخريج وضع الخطط ومراقبة الجدول الزمني وميزانية المشروع، كما سيمكنه تحديد احتياجات العمل والمواد والتوقعات اللازمة للمشروع، وذلك من خلال فهم أساليب تقدير الوقت / التكلفة عند التعامل مع الجداول الزمنية للمشروع، وسيصبح قادرًا أيضًا على تحديد معلومات معينة مع تقدم المشروع مثل المتطلبات والأنشطة والمخاطر.
  • يتعرف كل خريج على أدوات وطرق إدارة جودة المشروع والمخاطر المرتبطة به، كما سيتمكن من توقع المخاطر أو الفرص المحتملة، والمعايير الأخرى التي تؤثر على المشروع بغض النظر عن السياق أو الخطة الموضوعة. سيصبح الخريج أيضًا قادرًا على توثيق هذه المخاطر حسب أولويتها وبشكل مناسب في سجلات المخاطر،  ويتعين عليه إظهار معرفته وقدرته على تخطيط وإدارة مشروع بالتوافق مع عمليات الجودة الأساسية.
  • يتمتع الخريج بخبرة تطوير وتحديد وإدارة الموارد في المشروع، إلى جانب معرفة كيفية تعيين وإنشاء فريق عمله وتطويره خلال مراحل المشروع، ويصبح قادرًا على إدارة تطوير الفريق من خلال تعزيز قدراتهم ومهاراتهم في كيفية إدارة وقيادة الآخرين.
  • تأهيل الخريج للتنقل في المشروع بين النطاق والموارد والجدولة باستخدام تقنيات الاتصال الفعالة، ويصبح قادرًا على إظهار إمكانياته في تخصيص الموارد وتحسين الجدول الزمني لتحقيق أقصى قدرٍ من النجاح.
  • تعليم الخريج أساليب التحكم في المشروع عند تطبيق ذلك على العامل البشري، إلى جانب معرفة دور التغييرات التي تحدث في المشروع في تعديل الجداول الزمنية والجودة والتكلفة، وسيصبح قادرًا على تحديد ووصف كل أسلوب تحكم ومراقبة، بالإضافة إلى التواصل مع أصحاب المصلحة حول تحديثات المشروع.
  • يتعرف الخريج على العلاقة بين المشروع ومضيف المشروع، كما يُتوقع أن يستخدم الهياكل التنظيمية للمنظومة وكيفية التصرف عندما يكون لإدارة المشروع سلطة محدودة عليه، ويصبح قادرًا على فهم الروابط بين قضايا المشروع مثل صنع القرار والأدوار والدوافع.
  • يصبح الخريج واعيًا بالمعايير الأخلاقية للمشروع، وقادرًا على إجراء دراسة حالة، وإظهار القضايا الأخلاقية وإدراك المعيار الصحيح للممارسات المقبولة، وسيتعرف على الإجراءات التي يجب اتخاذها إذا تم تضمين مثل هذه القضايا التي تشمل الإبلاغ عن المخالفات واتخاذ القرار.

 

متطلبات الحصول على الدرجة

للحصول على درجة الماجستير في إدارة المشاريع، يجب على الطالب إكمال ما لا يقل عن31 ساعة معتمدة حتى  التخرج، ويقع ضمن مسئولية الطالب إدراك المتطلبات الحالية والتشاور بشكلٍ متكرر مع أستاذ المساق حول التقدم واستكمال هذه المتطلبات.

 
 
  •  

رقم المساق

المساق

الساعات المعتمدة

الفصل الأول

PMG506  

إدارة المشاريع المتقدمة

4 ساعات

PMG510  

إدارة مخاطر المشروع

3 ساعات

PMG511

  قيادة مشروع

3 ساعات

الفصل الثاني

PMG605 

موارد المشروع وإدارة الوقت

3 ساعات

PMG615 

الإدارة المالية للمشروع

3 ساعات

PMG622  

إدارة المشاريع الرشيقة

3 ساعات

الفصل الثالث

MGM660 

إدارة سلسلة التوريد

3 ساعات

PMG661

إدارة المشاريع العالمية

3 ساعات

PMG665 

إدارة البرنامج و المحافظ

3 ساعات

PMG697

المشروع النهائي

3 ساعات

الرسوم
770 دولار أمريكي للفصل الواحد.