معنى الخريطة الذهنية:

تعبر الخريطة الذهنية عن رسمًا توضيحيًا باستخدام كلمة رئيسية أو عبارة في المنتصف، وخطوط متصلة تربط بين الأفكار الرئيسية والتفاصيل، ويمكن أن تحتوي الخرائط الذهنية على أكثر من ثلاثة مستويات (المنتصف، والأفكار الرئيسية، والتفاصيل)، لكن معظمها يلتزم بهذا النموذج.

كيف تصنع خريطة ذهنية؟

يمكن إنشاء الخريطة الذهنية في خمس خطوات بسيطة:

• اختر موضوع الخريطة الذهنية وضعه في منصف الرسم.
• ابتكر ما بين ثلاثة إلى خمسة أفكار رئيسية، ثم باعد بينها بالتساوي في شكل دائري حول موضوع الخريطة الذهنية.
• ارسم خطًا من موضوع الخريطة الذهنية إلى كل فكرة رئيسية.
• دون الأفكار الداعمة للتفاصيل مثل الأفكار، والمهام، والأسئلة لكل فكرة رئيسية.
• ارسم خطوطًا تربط كل فكرة رئيسية بتفاصيلها الداعمة

بمجرد الانتهاء من المسودة الأولى، أضف كل فكرة رئيسية كمرحلة إلى برنامج إدارة المشروع الخاص بك، وأنشئ المهام ذات الصلة بالتواريخ المحددة، ثم كلف أعضاء الفريق بهذه المهام، ويمكنك إضافة أي أسئلة أو أفكار ذات صلة إلى ملاحظات المهام الفردية.

مميزات الخرائط الذهنية

في إدارة المشروع، يُعد العصف الذهني الإبداعي مفتاحًا لحل المشكلات، إلى جانب العديد من المميزات الأخرى التي تتمثل في عمل روابط مثمرة بين الأفكار، والتعاون مع الفرق الافتراضية عند العمل عن بعد، ومنح مساحة لكل أعضاء الفريق للمساهمة والتعبير عن أراءهم، هذا إلى جانب تنظيم مجموعة واسعة من البيانات، والمشاريع التابعة، والمهام ذات الصلة.

صعوبات استخدام الخرائط الذهنية:

تُعد الخرائط الذهنية أحد أكثر الأدوات فعالية لتشجيع أفضل أفكار فرق الإدارة والتسويق، ولكن قد يصعب استخدامها في البداية. من الضروري إدراك أن هذه الأداة يمكن استخدامها في جميع الأمور المتعلقة بالمشروع، بدءً من أهداف الأعمال ذات الصورة الكبيرة، ووصولًا إلى المهام الفردية داخل المشروع الفرعي، ولذلك قبل أن يبدأ فريق العمل في العصف الذهني وتهيئة الخريطة الذهنية من المهم الاتفاق على نطاق الخريطة حتى لا يتسع نطاقها بدرجة غير مرغوبة أو يصبح ضيقًا ومحيرًا لفريق العمل الذي يستخدمها.

الكاتب: ماريا وادي

المصدر الرئيسي: https://www.wrike.com/blog/what-is-a-mind-map-how-to-create/